互聯網電視正成為國內彩電企業的主戰場,然而,外國投資者卻感冒了。有跡象表明,國外品牌正在通過LED技術提高電視畫質和降低功耗,為未來推廣3D電視奠定基礎,并將以3D電視終端為起點,整體切換彩電產業鏈,從而重建全球彩電產業新秩序。
國外彩電加速LED電視普及
1月20日,索尼發布了11個系列的26款新液晶電視,包括10款新的LED背光電視,其中包括其首款60英寸LED液晶電視。
事實上,從去年開始,LED電視已經成為外資企業的主要產品。去年11月,夏普發布了4款新的LED液晶電視;繼去年推出三款LED電視后,三星在今年的美國國際消費電子展上宣布,將繼續推出八款新的LED產品,尺寸將從19英寸擴大到65英寸。
進入平板時代后,優雅的設計、高清的電視畫面、低功耗成為全球彩電行業的發展趨勢。無論是傳統的液晶電視還是等離子電視,在外觀、畫質、能耗等方面都在盡力為消費者帶來更多的價值。LED背光電視具有輕巧、優質、節能、環保的特點。這項技術的興起引發了新一輪的技術創新,成為消費者購買彩電的新趨勢。
作為一種新的顯示方式,發光二極管的發展前景得到了業界的一致認可。三星電子公布了2009年LED背光液晶電視的銷售數據,銷量達到260萬臺,比原定目標高出200萬臺。美國權威研究機構DisplaySearch將2010年LED LCD全球出貨目標提升至1900萬臺。在國內市場,LED電視也成為目前增長最快的電視產品,今年銷量預計達到400萬臺,比去年高出近4倍。
相關專家表示,國外品牌紛紛推出LED電視,大概是希望通過實施LD電視的普及戰略來取代現有的傳統液晶電視,從而提高整個產業鏈的利潤率。雖然有報道稱LD電視價格偏高會阻礙其普及,但隨著LED電視產業鏈的逐步完善,整個產業鏈的成本結構將發生變化,產品價格下降已成為必然趨勢。
在過去的一年里,LED背光模塊的價格迅速下降,遠遠大于CL(冷陰極熒光燈)。DisplaySearch最新調查報告顯示,2008年第四季度40寸LED背光模組價格仍在1000美元以上,但目前已降至436美元,跌幅過半。可以看出,隨著產業鏈成本結構的變化,LD電視產業的經濟性正在逐步提高,這將為該產品的進一步推廣提供有利條件。同時,LED電視包括畫質、能效等性能的提升,也會幫助電視實現3D功能,為行業整體切換奠定基礎。
3D電視打破了傳統的終端顯示模式
在LED電視如火如荼的時候,全球彩電行業掀起了3D電視的浪潮,充滿了“山雨欲來風滿樓”的味道。
在世界最大的消費電子展CES上,松下, 索尼, LG等彩電巨頭紛紛推出自己的3D電視產品。松下計劃今年推出五款主要基于等離子技術的不同尺寸的3D電視。索尼展示了9臺不同風格和尺寸的大屏幕電視,它們都可以播放3D視頻。
一年前,索尼在展會上只展示了一臺相對低檔的3D電視。這期間,好萊塢3D電影《阿凡達》在全球掀起“3D”旋風。
這股旋風已經吹到中國了。1月20日在索尼舉行的2010年液晶電視大會為2010年中國液晶電視設定了四個新的業務目標,其中之一就是確立3D領域的第一位。索尼家庭娛樂業務總部第一業務部高級總監季川小雄表示,索尼3D電視將于今年3月在中國銷售。
據了解,索尼將從夏季開始在中國銷售3D家電。如具有3D功能的BIA液晶電視、藍光播放器、攝像機、筆記本電腦、數碼相機燈等。冀川小雄透露,從3月開始,3D電視將在索尼中國體驗館GLLY展出,通過2D和3D的轉換,讓更多的消費者感受到3D帶來的全新電視體驗,從而促進3D產品的銷售。
據報道,索尼今年將在3D技術上下大賭注,希望恢復其在家庭客廳的主導地位。索尼高管預測,3D產業的銷售額將在三年內超過1萬億日元(110億美元),相當于索尼當前收入的10%以上。索尼希望借助3D電視使其在全球彩電市場的份額翻一番。
業內專家指出,3D電視其實是在現有電視的基礎上,加入一種特殊的物質,對3D視頻圖像進行編碼,給人一種立體感。3D電視的推出徹底顛覆了傳統的平板終端顯示模式,成為增加行業附加值的有效途徑。
市場調研機構看好3D電視。根據DisplaySearch的報告,具有3D顯示功能的電視將是吸引電視制造商興趣的一個關鍵點。預計2010年3D電視出貨量將達到120萬臺,全球銷售額將達到11億美元,2013年將增至1560萬臺,預計2015年將達到158億美元。
彩電行業上演3D產業鏈整體切換
自彩電進入平板時代以來,全球彩電行業進入了基于面板競爭要素的競爭模式。誰掌握面板技術或面板資源,誰就能控制整個行業的發展。因此,長期以來,面板資源的控制權決定了彩電產業發展的主導力量。
但隨著3D電視的崛起,原有的彩電產業鏈迅速拉長,以面板資源為關鍵環節的競爭正在讓位于整個3D產業鏈的競爭。因為3D電視不僅僅是一個終端接收終端,更是涵蓋3D內容制作、傳輸、存儲和外部設備的全方位產業鏈。業內人士認為,3D電視的普及意味著當前彩電產業鏈的整體切換。
事實上,日本企業已經通過行業內外的整合,建立了覆蓋所有環節的產業鏈,這種產業結構極具排他性,一旦優勢確立,將長期受益。這一優勢將在3D電視的整體產業切換中得到充分釋放。
以索尼為例,公司成功收購哥倫比亞公司和米高梅公司,使索尼率先掌握了全行業內容制作的領先力量。今年,索尼宣布與Discovery Communication和IMX公司建立美國第一個專門的3D電視網絡,控制3D節目內容傳輸。與此同時,索尼將在藍光3D電影、藍光3D播放器和游戲中推出3D內容。這樣,索尼就形成了覆蓋3D內容制作、節目傳輸、內容接收終端和外部設備的整個產業鏈清晰的戰略框架。
據報道,索尼,首席執行官霍華德斯金格(howard stringer)最近在公司的每個業務部門——(從電視節目制作部門到電影制作公司,再到視頻游戲部門——)進行推廣,以在全球市場推廣3D,從而振興企業。“3D技術將賦予我們的許多產品新的生命。在3D世界里很難忽視我們。”
其他國外巨頭在3D方面也并不落后。松下宣布與美國最大的衛星電視服務提供商DirecTroup建立合作關系,并將于今年6月推出三個3D電視頻道。松下成為《阿凡達》的推廣伙伴,正是為了推廣產品,贏得好萊塢制片人的內容支持。三星計劃在半數以上的LD電視中安裝3D功能,為了克服內容制作領域的不足,將與美國夢工廠合作開發3D電視節目。
分析師指出,外資企業在彩電行業發展中實施了“三步走”戰略:一是通過實施LD普及戰略,完成傳統平板電視的替代,這是第一步;然后,通過基于LD的3D電視,顛覆現有終端顯示模式,為后期戰略實施做鋪墊;最后,通過實施整個產業鏈的3D替代,重構全球彩電行業新的競爭秩序。對于中國彩電行業來說,如何在跟隨產業技術進步的同時構建索尼-style整體產業鏈結構,是未來面臨的嚴峻挑戰。